И-Б-М - Международная научно-практическая конференция
международная
научно-практическая конференция
I-B-M •Information •Business •Metallurgy

Дополнительная информация для:
Спонсоров, Докладчиков и Слушателей
Тел. +7 (495) 980-0608


Главнвя страница E-mail Карта сайта

Программа "ИТ-Цемент и Строительство-2008"
Учаcтники
Схема проведения конференции
Отзывы
Отчеты о предыдущих конференциях
Аннотации докладов заводов
Контакты
Информация для Спонсоров
Информация для Предприятий
Информация для Бизнес-партнеров от ИТ-компаний
Информация для докладчиков
Заявка от предприятий
Бизнес-партнеры И-Б-М 2008
Фотоотчет И-Б-М-2008
международная
конференция


 


Бизнес-партнеры ИБМ-2008


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 



Информационные спонсоры


Business World Agency 
 
 
 
 Журнал "Сталь"
 
 



Спонсоры ИБМ-2007

Генеральный Спонсор



Золотой Спонсор



Спонсоры конференции

 
 
 
 
INTMA   T-Platforms
 
Малахит   Alfa
 
Terra Link   IBA Minsk
 
Net Project   Global Systems
 
Energy Consulting/Altiris   1C
 
Panasonic   SOLVER
 
Motorola   PriceWaterhouseCoopers
 
Panasonic   OTR
 
Евроменеджмент   Крок
 
BAAN   Datastream
 
XEROX   Открытые технологии
 
SoftPoint   IBM
 
Korus   СпецТек
 
Korus    

Технический спонсор


Информационный спонсор



Отчет о работе ИБМ - 2002
версия для печати


Отчет о работе IV международной конференции "Интернет - Бизнес - Металл" (17 - 21 июня 2002 г.)


Дмитрий Витумов

Содержание:
  1. Металлурги в "Космосе" опережают всех
  2. Количество участников конференции растет
  3. Пять дней, которые равны одному году
  4. Мифы, конкуренция и электронная коммерция
  5. Исследование "Сбыт металлопродукции в Интернет"
  6. Губернатор Челябинской области и "Интернет-Бизнес-Металл"
  7. Реальный опыт металлургических предприятий
  8. Галактика решений поглощает галактику проблем, или как управлять предприятием?
  9. Какая информационная система принесет пользу сегодня?
  10. Гарантия сделки - двигатель торговли!
  11. За тобой следят! Или как управлять клиентами и своими менеджерами по продажам?
  12. Как наладить контакт с клиентом?
  13. Окупаемость инвестиций в информационные технологии. Оценка эффективности и анализ рисков.
  14. Ты не пой нам песен громких, лучше дай поговорить
  15. Что должен знать руководитель
  16. Зеркало рынка металлопродукции
  17. Как развивать бизнес?
  18. Как заработать миллиард долларов?
  19. Снижение затрат на материально-техническое снабжение металлургического предприятия
  20. Все, что в голове каждого сотрудника - на счету, или как эффективно управлять знаниями в большой компании?
  21. Тысячи человеко-лет труда: что дает внедрение информационной системы руководителю?
  22. Лицом к лицу лица не увидать: Впервые руководители проектов металлургических ресурсов показали свое лицо участникам конференции!
  23. Москва-река к общению добра
  24. Что представляет собой российский Интернет?
  25. Что говорят 550 000 людей?
  26. Вот билет на балет, На трамвай билета нет
  27. К чему приведут нестандартные шаги предприятия в Интернет?
  28. Электронный ключ - находка для шпиона, или как избежать промышленного шпионажа и вирусов?
  29. Магнитогорский металлургический комбинат на пути к электронному бизнесу
  30. Искусство управлять впечатлением или имидж процветающего человека
  31. Где в России находятся самые мощные суперкомпьютеры?
  32. Как выжить в эпоху постоянных перемен?
  33. Avaya - это не только официальный спонсор Чемпионата мира по футболу
  34. От хаоса к порядку
  35. 12 офисов, 8 заводов, а корпоративная почта одна.
  36. Дорогая моя столица, золотая моя Москва:
  37. Победители конкурса "Расскажи о своем опыте миру! Задай трудный вопрос!"
  38. Кто виноват?
  39. Что делать?

Металлурги в "Космосе" опережают всех

1-й день конференции "Интернет-Бизнес-Металл" проходил в конгресс-зале "Сатурн" гостиницы "Космос". Первые участники конференции пришли в 7.30 утра, за полчаса до начала работы регистрации, занимая удобные места в зале заседаний. Впервые была применена электронная система регистрации, что позволило избежать традиционных очередей в горячее время за полчаса до открытия конференции.
В 10.00 состоялось торжественное открытие конференции, на котором со словами приветствия к участникам обратились: проректор по учебной работе Московского государственного института стали и сплавов Сергей Никулин, главный редактор Yandex Елена Колмановская, зам. директора Rambler Иван Засурский, директор Департамента конференций консалтингового холдинга Algorithm Group Владимир Егоров и генеральный директор компании "Интеллектуальные ресурсы" Виктор Ковшевный.
Все выступающие отметили, что год от года конференция выходит на более высокий качественный уровень. "Приятно видеть, что конференция растет и по количеству участников и по качеству ,"- отметил Сергей Никулин,- "Московский государственный институт стали и сплавов очень рад видеть вас". "Мы участвовали во всех конференциях," - сказала в своем приветствии Елена Колмановская, - " и я не могу не заметить, что конференция становится лучше". Организаторам и участникам конференции было приятно услышать, что Yandex помогал и будет в будущем помогать конференции своей информационной поддержкой. Иван Засурский выразил мнение, что по количеству участников можно сделать вывод, что металлурги в области использования Интернет опережают всех и поэтому Rambler, как ведущий Интернет-ресурс, будет больше уделять свое внимание металлургическому сектору. А Владимир Егоров сказал очень теплые слова в адрес организаторов и также пообещал всестороннюю поддержку конференции от холдинга Algorithm Group. Виктор Ковшевный обратил внимание участников конференции на конкурс докладов и вопросов с призовым фондом, который организаторы решили провести первый раз, чтобы создать для докладчиков стимул делать хорошие доклады, а участников вызвать на активный диалог или острую полемику с докладчиками.Он особо подчеркнул, что у многих предприятий большие ожидания от конференции. Данная конференция посвящена вопросам эффективности и вопросам получения реальной прибыли, но результат можно будет увидеть только в течение ближайших нескольких лет, хотя ряд решений, которые будут представлены за пять дней работы конференции, могут дать эффект и в течение одного года.

К содержанию

Количество участников конференции растет

По данным регистрации, участников конференции (117) стало больше на 15% по сравнению с прошлым годом, что говорит об увеличении интереса предприятий к вопросам использования Интернет, несмотря на спад эйфории 1999-2000 г.г., рожденной неоправданно завышенными ожиданиями от использования электронных торговых площадок. Можно наугад сказать любое крупное или относительно крупное металлургическое предприятие России или Украины и его представители обязательно окажутся в списках участников.

К содержанию

Пять дней, которые равны одному году

Большинство представленных докладов, вызвали живой интерес и много вопросов со стороны участников конференции. Это связано с тем, что на конференции было большое количество практических докладов, основанных на реальном опыте. Для организаторов конференции было проблематично выбрать победителей среди авторов лучших докладов, несмотря на применение электронной системы сбора отзывов о докладах, так много за 5 дней было претендентов на победу. Недаром одним из главных девизов конференции был "Пять дней, которые равны одному году." Все лучшее, что накопили ведущие компании в течение года, все, что достойно внимания и времени участников, было представлено в докладах, которые были ограничены по времени от 15 до 20 мин. С одной стороны, - это очень мало, чтобы раскрыть серьезную и интересную тему, с другой стороны, - это очень много, если попытаться за пять дней в 100 докладах раскрыть лучший мировой опыт в области использования Интернет и информационных технологий в металлургии и металлоторговле.

К содержанию

Мифы, конкуренция и электронная коммерция

Доклады 1-го дня были посвящены вопросам конкуренции с использованием Интернет, новым подходам в организации электронной торговли, а также продажам и снабжению через Интернет.
Главный редактор Yandex Елена Колмановская в своем интересном докладе "Интернет: мифы и стереотипы" привела ряд конкретных примеров, показывающих распространенные ошибочные мнения об Интернет. Например, большинство пользователей Интернет составляют руководители, специалисты и служащие (68%), а многие думают, что - студенты и школьники. По данным социологических исследований больше половины пользователей приходят в Интернет по работе в профессиональных целях для поиска информации или новостей. Доклад вызвал массу вопросов со стороны участников конференции и это понятно, ведь лидирующая поисковая система Yandex имеет порядка 1 млн. пользователей Интернет в день.
Были вопросы и про систему Yandex, например, откуда появилось такое название. Елена Колмановская рассказала, что название она придумала в 1997 г., а вариантов объяснения много, один из них показывает, что Yandex - это русский вариант английского слова Index, что означает "индексировать".
Были сказаны и теплые слова благодарности системе Yandex и упреки о засилье рекламы, которая мешает работать.
Представители ВСМПО, Мариупольского металлургического комбината, Мечела, ПНТЗ, Богородского машиностроительного завода, ЗапСиба и других предприятий не отпускали Елену Колмановскую. Кто-то задает вопрос, а в это время несколько тянущихся рук из зала показывают еще много других желающих задать вопрос. Вопросы так и не закончились бы, если бы не жесткий регламент конференции.

К содержанию

Исследование "Сбыт металлопродукции в Интернет"

На конференции Виктор Ковшевный, генеральный директор компании "Интеллектуальные ресурсы" представил результаты исследования Rusmet.ru "Сбыт металлопродукции в Интернет", которое провели Интеллектуальные ресурсы совместно с Московским государственным институтом стали и сплавов. Цель исследования: получить представление об эффективности Интернет для организации продаж металлопродукции в России и СНГ, а также о влиянии сети Интернет на металлургический бизнес. В исследовании приняли участие 292 представителя 263 разных компаний, охватывающих весь спектр металлопродукции. Самыми интересными результатами оказались следующие.
Через Интернет в большинстве случаев (60%) обращаются только новые клиенты, даже в случае, если предприятие хорошо известно в России на протяжении десятилетий. Вариант, когда обращались и новые клиенты и уже существующие или существовавшие ранее клиенты, отметили 34% компаний. Что касается трубных заводов, то здесь результат еще интереснее: 77% ответили, что к ним обращались только новые клиенты.
Для большинства Интернет - это, в первую очередь, средство привлечения новых клиентов и партнеров (36%) и средство поиска оперативной и актуальной информации (33%). Значит, Интернет - это инструмент поиска и привлечения новых клиентов, а не инструмент заключения сделок. Стоит отметить и другой интересный факт, отражающий тенденцию более углубленного использования Интернет: 17% компаний используют Интернет для оказания информационной поддержки клиентов. Такая тенденция появилась с конца 1999 г. и с тех пор набирает силу.
Оказались неожиданными результаты об объеме сделок, которые обеспечили Интернет-клиенты. До сих пор считалось, что если Интернет и может обеспечить сделки, то это будут преимущественно мелкооптовые или среднеоптовые сделки, но ни в коем случае не крупнооптовые. На самом деле доля крупнооптовых сделок составила 11%, доля среднеоптовых сделок составила 53%, а мелкооптовых сделок - 36%! Трубный сектор опять опережает все остальные предприятия: крупнооптовые сделки отметили 18% трубных заводов и 27% торговых компаний, специализирующихся на трубах.
Более 70% компаний ответили на вопрос о количестве клиентов, полученных через Интернет в 2001 г. Единицы получили до 200 клиентов. Большинство от 10 до 50. Некоторые никого не получили. Здесь ясно видно, что есть и победители и проигравшие, результат от использования Интернет у всех разный. Далее Виктор Ковшевный проанализировал причины высокой и низкой эффективности Интернет при привлечении клиентов. В конкурентной борьбе выигрывают только те компании, которые по максимуму используют и платные и бесплатные методы Интернет-рекламы. Как недостаточно использовать только доски объявлений, также недостаточно только платить за рекламу и ничего больше не делать. Доклад закончился вопросом "Кто станет победителем в конкурентной борьбе завтра? Все по-разному используют Интернет:"

К содержанию

Губернатор Челябинской области и "Интернет-Бизнес-Металл"

Глеб Нестеров, генеральный директор компании "Уралэлектрокомплект", начал свое выступление со слов, что нельзя развивать Интернет в отрыве от бизнеса. Он рассказал о проекте по созданию электронной биржи металлов в городе Челябинск, которая будет работать на совершенно новых принципах ведения Интернет-торговли, когда соединяются вместе реальный бизнес, информационные технологии и накопленный опыт неудач предыдущих торговых площадок. Главные достоинства проекта, это активная поддержка администрации Челябинской области, это удачное географическое положение биржи на Великом шелковом пути, соединяющим Азию и Европу, и это реальный товар на складе, который выставляется на продажу. Плюс ко всему, нельзя не отметить, что в радиусе 400 км от Челябинска сосредоточено более 60% производителей металла. Реальный товар биржи на первом этапе будет состоять из учредительных взносов металлургических предприятий, который они будут делать не живыми деньгами, а металлопродукцией. Выступление имело краткое, но весомое продолжение во второй день работы конференции, когда Глеб Нестеров зачитал приветствие губернатора Челябинской области П.Сумина к участникам конференции "Интернет-Бизнес-Металл" и приглашение принять участие в работе электронной товарной биржи города Челябинска.

К содержанию

Реальный опыт металлургических предприятий

Одними из самых интересных докладов конференции о том, как Интернет помогает в работе предприятия, стали доклады руководителя департамента информационных технологий Каменск-Уральского металлургического завода Андрея Папшева и руководителя Интернет-ресурса Первоуральского новотрубного завода Алексея Смирнова.
Андрей Папшев представил распределенную систему продаж металлургического предприятия, включающую в себя несколько производственных площадок, несколько сбытовых компаний и складов. Информационная система поддерживает более 20 видов первичных документов от заявки до счета-фактуры и платежного поручения. Обеспечивается замкнутый цикл потока документов в нескольких предприятиях-участниках бизнеса. Он наглядно показал, как проходит документооборот с заказчиками. Интернет, в этом случае, является связующей средой.
Алексей Смирнов заставил всех присутствующих увлеченно слушать его доклад. На примере Первоуральского новотрубного завода он рассказывал о том, как корпоративный сайт может служить инструментом маркетинга. ПНТЗ, с помощью сайта, впервые использует новые технологии предпродажной и послепродажной поддержки клиентов.
Почему нужна поддержка маркетинга завода с помощью Интернет-технологий? Потому что этому способствуют два главных факта: трубная отрасль лидирует в освоении новых информационных технологий и клиенты завода, согласно статистике, готовы к интенсивному использованию Интернет-технологий. Большое внимание было уделено статистике посещении сайта и статистике использования разных сервисов, а также вопросам рекламы и проблемам, связанным с прямым заказом продукции.

К содержанию

Галактика решений поглощает галактику проблем,
или как управлять предприятием?

Заслуживающим серьезного внимания и изучения оказался доклад Юрия Кузьменко, руководителя проекта корпорации "Галактика", которая занимает 2-е место в России на рынке информационных технологий. Эта компания интересна еще и тем, что более 15% валового дохода она вкладывает в научные исследования и разработки. Он представил разработанную систему "Галактика", позволяющую управлять производством промышленного предприятия. Планирование, управление ресурсами, контроль и прогнозирование экономического развития предприятия в зависимости от выбранной стратегии - вот основные характеристики информационной системы, без которой современному руководителю будет невозможно оперативно управлять предприятием и уверенно смотреть в будущее. Очень радует, что в России есть разработчики информационных систем такого высокого уровня, которые не уступают по качеству зарубежным системам, а по уровню цен значительно выигрывают.

К содержанию

Какая информационная система принесет пользу сегодня?

Президент Фонда поддержки системного проектирования, стандартизации и управления проектами Евгений Зиндер, который с 1971 года консультировал и руководил успешными проектами создания и внедрения крупных информационных систем на промышленных предприятиях, представил один из ключевых докладов конференции "Фундамент новых компьютерных систем - стандарты". В выступлении были рассмотрены особенности разных информационных систем для современного бизнеса. Какая информационная система принесет ощутимую пользу сегодня, какие требования к качеству должны быть, что нужно организовать на предприятии, чтобы внедрение информационной системы проходило успешно и в срок - все было наглядно изложено в ярком докладе.
Вопросы, затронутые в докладе, были более подробно рассмотрены через два дня на круглом столе "Как достигать реальной прибыльности автоматизации предприятий?", где возникла оживленная и горячая дискуссия. На круглом столе, организованном фондом "ФОСТАС", вместо традиционных докладов происходило обсуждение вопросов экспертами и участниками конференции. В качестве экспертов были приглашены руководители ведущих IT-компаний, руководитель АСУ и ИТ Каменск-Уральского металлургического завода Папшев, главный специалист АСУ Магнитогорского металлургического комбината Отоцкий.
Круглый стол был настолько интересным, что сюда пришли не только специалисты по информационным технологиям, но и маркетологи и специалисты отделов снабжения. Причем пришли не просто так, им пришлось пожертвовать очень интересным мероприятием, которое шло параллельно - Мастер-классом "Практические методы работы в Интернет", проводимом Yandex. Это были практические обучающие занятия по поиску информации в Интернет, по наведению справок о деловом партнере и по возможностям постоянного отслеживания информации о предприятии в Интернет.
На круглом столе были заявлены три основные темы для обсуждения: 1) Стратегия и концепция развития информационных технологий на предприятии: нужны ли они? Сколько они стоят и что они могут дать? 2) Как управлять процессом создания информационной системы педприятия? 3) Источник постоянных расходов - "зоопарк" средств автоматизации. Как превратить его в место сохранения инвестиций? Самый большой интерес со стороны участников круглого стола был проявлен к первому вопросу. Он вызвал настолько горячие дискуссии и дебаты, что все старания ведущего круглого стола президента фонда "ФОСТАС" Евгения Зиндера и экспертов перейти к другим вопросам вызывали сразу бурю негодования участников, которые говорили: "Нет, нам интересен первый вопрос".
Особую активность со стороны предприятий на круглом столе проявили Дмитрий Рыбаков, начальник бюро ОАСУ Харцызского трубного завода, и советник по информационным технологиям болгарской компании Steel Neva Тинко Стоянов. Своими вопросами и рассказами о своем реальном опыте они не раз практически ставили экспертов в безвыходный тупик. Однако, каждый раз эксперты даже глазом не моргнули и продолжали дальше уверенно доказывать свои утверждения о том как правильно строить стратегию по информационным технологиям.

К содержанию

Гарантия сделки - двигатель торговли!

Внимание участников конференции привлек доклад Александра Евтюшкина, руководителя бизнес-блока электронной коммерции Финансовой корпорации "НИКойл", посвященный активному вмешательству крупного банка в дела и развитие промышленных электронных торговых площадок (ЭТП) в России. Вмешательство положительное, потому что предлагаемое банком решение для ЭТП может дать даже не вторую жизнь, а первую, ведь реально живых и действующих ЭТП сегодня нет ни в России, ни в мире. Не один десяток торговых площадок по металлу остались только в истории, правда, не оставив в истории никаких следов, кроме массовых банкротств и разочарований. Видя за своим решением большое будущее, которое способно улучшить ситуацию, НИКойл подал заявку на патент. Что это за решение? Это способ управления исполнением сделок, заключенных с использованием Интернет.
Как отметил Александр Евтюшкин, в настоящее время главным барьером на пути развития электронной торговли является отсутствие ясных гарантий исполнения сделок, что мешает развитию оптового товарного рынка. Кто несет ответственность за сорванные сроки, не поставленный товар или низкое качество или, наоборот, за отсутствие оплаты за поставленный товар? Торговая площадка? У нее нет таких денег. В предлагаемой схеме ответственность несет банк. Обман, по своей сути становится невозможным, в связи с тем, что расчет между покупателем и продавцом проходит тоже через один банк. Разработанный механизм является аналогом покрытого аккредитива, в котором банк-эмитент и исполняющий банк совпадают. Если есть деньги, то есть и поставка товара и наоборот. В случае, если одна из сторон нарушает свои обязательства, то другая сторона не страдает, ведь с нарушителем имеет дело напрямую сам банк. При этом, ни покупатель, ни продавец не обязаны открывать новый расчетный счет в НИКойле, как это обычно требуется в других местах. Они должны только заключить договор с торговой площадкой. Механизм исполнения сделок обеспечен полным комплектом внутренней нормативной документации и типовых договоров. В настоящее время расчетный механизм внедряется одновременно на нескольких торговых площадках, покрывающих все отрасли промышленности. В металлургии такая работа ведется с торговой площадкой Rusmet-Trade.ru.
Доклад так потряс участников конференции, что он получил большое количество отзывов и занял 2-е место в конкурсе лучших докладов.

К содержанию

За тобой следят!
Или как управлять клиентами и своими менеджерами по продажам?

Что делать, когда много конкурентов, когда одного клиента уводят за друшим, когда почти невозможно привлечь новых клиентов? Продажи падают, не за горами банкротство или смена деятельности. Решение этих проблем есть. Конечно, это не просто лекарство, которое выпил, а потом позабыл про боль. Это, скорее всего, дополнительная соломинка, которая поможет не утонуть в современном мире бизнеса и быть если не впереди всех, то хотя бы посередине. Как показывает опыт, соломинка эта очень даже весомая. Это система CRM (Customer Ralationship Management - управление взаимоотношениями с клиентами), необходимый инструмент в деятельности любой современной компании, которая работает в условиях жесткой конкуренции, а различие в качественном обслуживании клиентов является важным маркетинговым фактором.
Управление связями с клиентами - ключевой элемент хозяйствования. Так назывался актуальный доклад Игоря Зимненко, директора по развитию бизнеса компании Sterling Group, которая занимает заметное место на отечественном рынке IT-технологий и работает со многими крупными промышленными компаниями из разных отраслей, в том числе и из металлургии. В докладе были рассмотрены вопросы построения двух основных блоков CRM: блок автоматизации процесса продаж и блок автоматизации послепродажного обслуживания клиентов. Игорь Зимненко рассказал как эффективная система продаж создается за счет управления знаниями о клиенте, эффективного планирования сбыта, механизмов удержания существующих клиентов и контроля работы менеджеров по продажам. Любой шаг менеджера по продажам отражается в системе, что позволяет руководителю всегда быть в курсе дел, где бы он ни находился.

К содержанию

Как наладить контакт с клиентом?

Большой интерес участников был проявлен к докладу старшего специалиста отдела партнерств Rambler Сони Соколовой "Виртуальная реклама для реального бизнеса". Как провести в Интернете по-настоящему эффективную рекламную кампанию, как наладить прямые контакты с клиентом и партнером - вот главные вопросы, рассмотренные в докладе. По окончании доклада многие участники конференции почти облепили докладчика, желая посоветоваться по рекламе или задать вопрос.
В третий день работы конференции, специалист отела партнерств Rambler Алексей Беляев своим докладом "Контекстная реклама в Интернете: практические примеры, актуальные вопросы" успешно продолжил дело, начатое Соней Соколовой. Его доклад, сопровождаемый яркими примерами рекламных кампаний, статистическими данными и собственными оригинальными мыслями, вызвал много вопросов у слушателей. Была и одна претензия к Rambler как к каталогу - почему в каталоге Rambler до сих пор нет раздела "Металлургия". Алексей Беляев запомнился всем и получил много положительных отзывов в электронной системе голосования за лучший доклад.
Также одним из претендентов на победу стал Дмитрий Толчанов, руководитель Интернет-клуба горячего и холодного проката, рассказавший о системном подходе к поиску деловых партнеров через Интернет. Жизненно важная проблема любого пользователя металлургического Интернета - это не утонуть в море информации. Но, можно и не утонуть и эффективно использовать Интернет для работы, если свести все свои действия к единой и стройной системе.

К содержанию

Окупаемость инвестиций в информационные технологии.
Оценка эффективности и анализ рисков.

Можно ли быть уверенным в правильном выборе информационной системы управления производством, внедряемой на предприятии? Да! Так утверждает Алексей Довгучиц, генеральный директор подразделения Business Solutions компании Xanadu, представивший серьезный и актуальный доклад "Оценка эффективности от внедрения корпоративных приложений и сокращение издержек. Анализ рисков." При создании и внедрении информационной системы или корпоративного приложения надо опираться на стандарты, которые позволяют планировать IT-бюджет и прогнозировать сроки окупаемости.
Традиционные методы подсчета и моделирования насчитывают два подхода к определению окупаемости инвестиций - экономия расходов и создание дополнительных доходов предприятия. Но эти подходы полностью не учитывают нематериальные преимущества, такие как уровень качества обслуживания клиентов, более быстрый вывод продуктов и услуг на рынок, увеличение эффективности принятия решений, увеличение производительности и способность предприятия к переменам. Поэтому компаниям будет полезно и удобно использовать представленную в докладе методику подсчета коэффициента окупаемости ROI на основе установления базовых метрик. Методика учитывает материальные и нематериальные доходы предприятия. Базовые метрики - это влияние на издержки, влияние на доходы, влияние на взаимоотношения с клиентами, влияние на продуктивность работы, влияние на организацию. Также представляет интерес памятка для оценки ROI, которая состоит из пяти основных шагов.

К содержанию

Ты не пой нам песен громких, лучше дай поговорить

1-й день конференции закончился торжественным ужином в ресторане "Лунный" гостиницы "Космос", на котором была представлена концертная программа. Отличительной особенностью этого вечера стал тот факт, что участники конференции первые 2 часа на концертную программу совсем не реагировали, а общались между собой. Некоторые участники обращались к организаторам с просьбой сделать тише музыку, чтобы лучше слышать собеседников. Создавалось впечатление, что встретились люди, которые друг друга давно не видели и которым надо много нового друг другу рассказать. Но, под конец вечера участники все-таки наговорились, и все старания приглашенной певицы Татьяны легли в благодарную почву - не танцевали разве только столы и посуда.

К содержанию

Что должен знать руководитель

2-й день конференции разделился на две параллельные секции: секцию руководителей и секцию по управлению персоналом, с 3-го по 5-й день конференция работала по трем параллельным секциям: 1) АСУ и ИТ; 2) маркетинга и рекламы, снабжения и сбыта; 3) управления персоналом.
Идея секции руководителей состоит в том, чтобы представить на ней актуальную информацию, которую должен знать любой руководитель.
Секция руководителей началась с доклада, посвященного увеличению эффективности металлургических холдингов на основе интеллектуальных хранилищ данных. В этом докладе эксперт по построению аналитических систем и хранилищ данных компании "КРОК", Дмитрий Кузьмин, наглядно показал к каким колоссальным потерям может привести частичная или полная потеря информации на промышленном предприятии. Вероятность такой потери тем выше, чем меньше на предприятии думают о вопросах экономической безопасности. Многих участников очень удивили небольшие сроки внедрения и относительно невысокая стоимость предлагаемого решения.

К содержанию

Зеркало рынка металлопродукции

На конференции состоялась первая презентация новых подходов к снабжению и сбыту через Интернет на основе открытия, сделанного в мае 2002 г. Первая, потому что будет много других презентаций, т.к. открытие стоит того. Оказывается, отраслевые информационные системы в Интернет могут служить зеркалом не виртуального рынка, а настоящего! В своем докладе, генеральный директор компании " Интеллектуальные ресурсы" Виктор Ковшевный показал, что, применяя разработанную методику, можно каждый день осуществлять мониторинг металлургического рынка России и отслеживать снижение или увеличение спроса как в целом на металлопродукцию, так и по отдельным позициям, таким как трубы, сортовой и листовой прокат, метизы. Кроме этого, можно делать краткосрочные прогнозы по объемам производства на 1-2 месяца вперед.

К содержанию

Как развивать бизнес?

Как всегда, очень интересным оказался доклад Леонида Новомлинского, директора департамента электронного бизнеса компании Tops, который уже 4-й год подряд является традиционным докладчиком конференции "Интернет-Бизнес-Металл". Он провел обширный обзор решений, основанных на Интернет-технологиях и позволяющих эффективно вести и контролировать бизнес из любой точки мира. Было ясно показано как в условиях обостряющейся конкуренции в металлургии можно использовать системы электронного бизнеса в проектах по развитию бизнеса.
Интернет-технологии предоставляют бизнесменам наиболее оперативную среду для получения полной и актуальной информации о рынке. OLAP-технологии позволяют провести многофакторный анализ полученной информации. Доступ к результатам анализа - через Интернет. Для развития отношений с партнерами и клиентами используются SCM- и CRM-решения, методологии которых были разработаны давно, но только с приходом Интернет они достигли качественно нового уровня, позволяющего эффективно влиять на весь бизнес. Электронные системы снабжения и электронные торговые площадки выводят на новый уровень взаимоотношения с поставщиками, дилерами и дистрибьюторами.
По отзывам участников, Леонид Новомлинский стал одним из претендентов на победу.

К содержанию

Как заработать миллиард долларов?

Близким к реальным проблемам предприятий оказался доклад, посвященный управлению и оптимизации логистической цепочки металлургического предприятия, который представил директор по развитию бизнеса компании i2 Partner CIS Андрей Иолтуховский. На примере Чепецкого механического завода и ряда других предприятий было показано, как можно значительно снизить издержки предприятий за счет оптимизации процессов закупок, складирования запасов продукции, необходимой для производства и организации последующего сбыта произведенной продукции.
После внедрения информационной системы, которое будет длиться не более 3-4-х месяцев, предприятию будет требоваться меньше средств на закупки сырья в связи с сокращением жизненного цикла сырья от закупки и складирования до производства, а оборачиваемость вложенных в сырье денежных средств возрастет в разы. Еще одни параметры, которые позволяют осуществлять большую экономию - это хранение готовой продукции, а также ее погрузка и транспортировка до потребителя.
Оказывается, что из 10 крупнейших предприятий мира 8 используют информационную систему по логистике i2. Многолетний опыт и 9000 успешных внедрений позволили разработать методологию расчета прибыли компаний от внедрения информационной системы. Сегодня, ежегодный аудит прибыли компаний-клиентов показывает, что эта прибыль составляет около 30 млрд.долл., а к 2005 г. вырастет до 75 млрд.долл.
Родственным по духу предыдущему докладу оказался доклад Александра Жигалина, менеджера по продажам компании SAP AG. В докладе также было представлено много практических фактов и цифр, показывающих экономическую эффективность от внедрения решений SAP на Нижнетагильском металлургическом комбинате, Чепецком механическом заводе и комбинате "Днепроспецсталь". Как показывает практика, производственный процесс на металлургическом предприятии может сократиться во времени на 30%. К такому суммарному результату приводит оптимизация всех видов деятельности предприятия от планирования производства и закупок до конечной реализации потребителю.

К содержанию

Снижение затрат на материально-техническое
снабжение металлургического предприятия

Рентабельность предприятия можно значительно увеличить за счет снижения затрат на материально-техническое снабжение.
Крупные компании, имеющие распределенную структуру, как географически, так и сточки зрения профиля деятельности, чаще всего решают задачи снабжения не оптимальным способом. Так считает, Леонид Исаев, генеральный менеджер компании Unitspace. В своем докладе он предложил варианты внедрения систем снабжения, которые позволяют снизить затраты предприятия на 5-15%.
Юрий Самойлов, директор отделения Интернет-решений широко известной компании IBS, сделал доклад "Системы автоматизации процессов снабжения на металлургическом предприятии", который получил много положительных отзывов от участников конференции.

К содержанию

Все, что в голове каждого сотрудника - на счету, или как эффективно управлять знаниями в большой компании?

Все большую популярность приобретает концепция современного бизнеса - теория конкуренции, основанная на знаниях. Современная корпорация - это сумма знаний и компетенций, находящиеся или в головах сотрудников, или существующих в виде документов, баз данных, правил, оперативной информации и связанных культурой компании. В конкурентной борьбе выигрывают те компании, которые наиболее успешны в эффективной мобилизации всех своих знаний и компетенций. Арсений Тарасов, менеджер по развитию бизнеса Cisco Systems, представил доклад "Интранет и внутренний портал предприятия", где на опыте Cisco Systems и British Petroleum было показано как реализуется данная концепция.
Это очень интересно, потому что только в Cisco Systems по всему миру работает 25 тыс. сотрудников. Каждый сотрудник, его знания и умения, его профессиональный и образовательный уровень, восхождение по карьерной лестнице, командировки строго и точно учтены во внутренней информационной системе, причем не на статическом уровне, а в динамике. Т.е. если кто-то получил дополнительное образование или получил опыт работы в определенной области, то все это сразу фиксируется и эти знания доступны всем сотрудникам компании. Несмотря на то, что все находятся в разных частях Земли и с разных странах, вся организация работает как один единый и слаженный организм. Самое интересное, что на 25 тыс. сотрудников существует всего 2 контролера.
Мировая глобальная сеть - это Интернет, а сегмент сети, доступный только сотрудникам одной корпорации или предприятия - это Интранет. Поэтому Интранет включает в себя всю сетевую инфраструктуру компании и внутренний информационный портал. Главная задача портала - обеспечить связь на всех уровнях для всех сотрудников компании, сделать общекорпоративные знания и компетенции доступными для каждого сотрудника. Внутренний портал позволяет молниеносно найти нужных людей с нужными навыками, оперативно подобрать требуемую информацию, обучить сотрудников и эффективно организовать их работу. Портал представляет собой систему координат, которая позволяет локализовать знания корпорации и заставить их работать.
Первая функция портала - найти людей в организации. По своей сути это "умная" телефонная книга, позволяющая находить сотрудников компании сразу по нескольким параметрам: географическим (офис, телефоны), иерархическим (подчиненность), по их "внешним контактам" (клиентам), "группам интересов", знаниям и умениям. Например, все сотрудники "Бритиш Петролеум" персонализировали свои веб-страницы с учетом своих профессиональных интересов, что помогает менеджерам компании эффективно управлять знаниями, которые накопили сотрудники компании.
Найти нужных людей - это только часть задачи. Далее требуется организовать совместную работу. В Cisco Systems такая работа может проходить несколькими путями: интегрированная голосовая почта, электронная почта, автоматизированное согласование времени и места встречи, телеконференции, обмен программами и материалами, виртуальный класс, видеоконференции, видео по заказу, внутреннее вещание, телевидение по Интернет-протоколу. Сотрудники могут выбрать то, что для них более удобно. В качестве примера можно привести одну ситуацию из опыта "Бритиш Петролеум". Инженеры, работающие в бассейне Карибского моря, сэкономили 600 тыс. долл., применив способ бурения, разработанный всего за несколько дней до этого в Норвегии, а информацию об этом они нашли в Интранете.
Еще одна важная задача внутреннего портала - обеспечение доступа к "письменным знаниям". Для этого существуют тематически разделы: электронное обучение, маркетинг, командировки, служба продаж, новые сотрудники и т.п. Электронные хранилища оперативной информации, архив позволяют найти любую требуемую информацию от правил деловых поездок до сведений о новом товаре и услуге с набором аргументов, помогающих менеджерам по продажам продавать этот товар. Здесь, Арсений Тарасов также привел практически пример из опыта "Бритиш Петролеум", которая никогда не отправляет исследовательские группы в удаленные точки, а собирает ученых в одном из 15 информационных центров, рассредоточенных по всему миру, для просмотра трехмерных изображений результатов бурения. Изображения передаются через Интернет. Результат - ежегодная экономия 150 млн.долл.
Представляет интерес внедрение данной концепции для отделов кадров. В этом случае Интранет предоставляет сотрудникам оперативную и справочную информацию по всем вопросам кадровой службы: анкеты, формуляры, зарплата, социальное обеспечение, карьера, обучение. Бритиш Петролеум после перевода в Интранет данных о сотрудниках компании (включая зарпалту и пенсионные отчисления) ежегодно экономит более 100 млн.долл.
Как показывает опыт Cisco, где Интранет функционирует уже несколько лет и включает в себя сотни тысяч страниц, в течение рабочего дня, каждым сотрудником просматривается более 50 страниц.
Доклад Арсения Тарасова получил положительные отзывы от представителей Ульбинского металлургического комбината, Днепроспецстали и других участников.

К содержанию

Тысячи человеко-лет труда:
что дает внедрение информационной системы руководителю?

Тысячи человеко-лет разработки стоит за информационной системой Baan, которую на конференции представил Михаил Подоксик, директор по продажам Баан Евразия, в своем докладе "Что дает внедрение КИС "БААН" руководителю?" Компания Баан Евразия известна тем, что она имеет более 15000 успешных внедрений своей информационной системы во многих странах мира. Среди ее клиентов - такие известные компании как ФИАТ, Боинг, Мерседес, Бритиш Стил, Вольво, Фольксваген и дригие. В России система действует уже на 50 предприятиях.
Михаил Подоксик считает, что неразумно автоматизировать предприятие "по кусочкам", потому что, в этом случае, удобство получают только исполнители отдельных служб предприятия. Руководитель же ничего от этого не получает, следовательно, не будет реального эффекта в масштабах предприятия. Поэтому, по его мнению, следует внедрять сразу интегрированную систему управления предприятием, при которой максимальный эффект получает руководитель, принимающий решения, что позволяет повысить качество решений и что сразу скажется на результатах деятельности предприятия.
Смысл интегрированной информационной системы сводится к тому, чтобы любое событие, имеющее значение для деятельности предприятия, должно быть однократно и полно зафиксировано, после чего сведения об этом событии становятся доступны в каждой точке управления. Например, информация о производстве, тут же становится известна снабженцам и транспортникам, требуя от них согласованных и адекватных действий.
Особое место имеет руководитель. В состав интегрированной системы управления должна входить подсистема "Информационная система руководителя", которая дает руководителю удобный и простой в использовании механизм для контроля всех основных показателей деятельности предприятия. Показатели, выходящие за допустимые пределы, будут выделены красным цветом - значит, требуется срочное вмешательство руководителя. В итоге, информационная система руководителя позволяет всегда быть в курсе дел даже тогда, когда информация, поступающая от разных подразделений противоречит друг другу.

К содержанию

Лицом к лицу лица не увидать:
Впервые руководители проектов металлургических ресурсов показали свое лицо участникам конференции!

Во второй половине дня в компьютерном классе прошел круглый стол "Интернет-спасение или Интернет-утопия? Возможности Интернет для снабжения и сбыта". На круглый стол для разговора с участниками конференции пришли руководители металлургических ресурсов в Интернет MetalFond, MetalTorg, PriceMetal, Rusmet, Клуб холодного и горячего проката, Электронная биржа металлов. Тема круглого стола настолько заинтересовала участников конференции, что на него, кроме маркетологов, пришли специалисты по информационным технологиям, оголив, таким образом, секцию руководителей.
Сначала всем было предоставлено небольшое время, чтобы сделать краткое выступление. Интересные сообщения сделали руководитель проекта PriceMetal Роман Рублевский, руководитель Интернет-ресурса ПНТЗ Алексей Смирнов, руководитель Интернет-клуба холодного и горячего проката Дмитрий Толчанов, руководитель MetalFond Гиви Джугшия и один из руководителей проекта MetalTorg Дмитрий Лыхин. Затем, все руководители проектов встали в один ряд и отвечали на вопросы, задаваемые участниками круглого стола. Вопросы были разные. Представителей Днепроспецстали и ПНТЗ интересовали возможности ресурсов для проведения эффективной рекламной кампании. Волжский трубный завод и Мариупольский металлургический комбинат - как регулярно получить объективную ценовую информацию, ВСМПО - как найти маркетинговую информацию о рынке. Некоторых участников очень заинтересовала тема достоверности счетчиков интернет-ресурсов.
Была поднята тема черного списка на сайте MetalTorg.ru. Генеральный директор компании "Интеллектуальные ресурсы" Виктор Ковшевный утверждал, что черный список недобросовестных компаний нужен, если он актуальный, а если он состоит в своем большинстве из сообщений анонимных пользователей, то в таком виде он наносит вред и может причинить большой материальный ущерб честным компаниям. Большинство участников круглого стола согласились с этим, выразив мнение, что читать собрание анонимок неинтересно. Но технический директор компании "Мегасофт" Дмитрий Лыхин, владеющей ресурсом Metaltorg, несмотря ни на что отстаивал свое мнение. Один из главных аргументов - черный список привлекает посетителей почти столько же, сколько доска объявлений.
Вызвали бурную дискуссию вопросы эффективности Интернет-рекламы, развития отраслевых Интернет-ресурсов в будущем и существующие сегодня недостатки и просчеты в работе этих ресурсов.
Параллельно на круглом столе шел интерактивный опрос "Сбыт металлопродукции в Интернет", результаты которого в целом повторили картину исследования Rusmet.ru, которое было представлено в первый день конференции.
Круглый стол прошел на одном дыхании без единого перерыва, выйдя за пределы расписания на полчаса, из-за чего участники опоздали на ужин, но все остались довольны.

К содержанию

Москва-река к общению добра

Закончился день 3-х часовой речной прогулкой по Москва-реке. Большой теплоход вместил всех на свой второй этаж на открытом воздухе, где участники могли расслабиться и пообщаться друг с другом, а попутно полюбоваться красивыми видами Москвы. После 10 вечера появилась подсветка зданий, находящихся на набережной, и Москва показала свою вечернюю красоту, которая завораживает любого человека. Все, кто участвовал в прогулке в прошлом году, отметили, что Москва заметно похорошела.

К содержанию

Что представляет собой российский Интернет?

На этот вопрос дал наглядный ответ исполнительный директор Российского общественного центра Интернет-Технолиний Джан Хан-Магомедов в своем докладе "Текущее состояние и развитие российского сегмента Интернета", богатом статистическими данными, графиками и прогнозами.
Мировая аудитория интернета продолжает расти, достигнув в 2001 г. уровня 513 млн. пользователей. Наибольший рост - в Европе и странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Европа почти догнала США. 70% компаний и 35% семей имеют выход в интернет. Страны Восточной Европы отсают от стран Центральной Европы на 2-3 года. Количество интернет-пользователей в России в 2001 г. достигло 5 млн. человек, что в 4 раза больше данных 1998 г.
Территориально российская аудитория интернет продолжает концентрироваться вокруг Москвы и Санкт-Петербурга, на долю которых приходится 66% пользователей. Далее по уровню использования Интернет идут Новосибирск, Екатеринбург, Краснодар, Нижний Новгород и Владивосток.

К содержанию

Что говорят 550 000 людей?

Познавательным и интересным для участников конференции стал доклад Алексея Амилющенко, главного аналитика отдела маркетинга компании "Яндекс", посвященный анализу поисковых запросов. Он показал, что такой анализ может стать эффективным средством маркетинга и привел примеры маркетиговых исследований на базе статистики поисковых запросов.
Ежедневно 550 000 разных людей говорят Яндексу, что их волнует, что им интересно, какую информацию они хотели бы найти. В сутки Яндекс обрабатывает 2 млн.запросов, при этом за неделю используется 30 млн. слов, из которых 1,2 млн. слов - различные.
Яндекс хранит все когда-либо сделанные запросы, это громадная информационная база, которая позволяет осуществлять разные маркетинговые исследования. Например, насколько велик спрос на определенный товар или продукцию, какие сезонные колебания спроса.
Также он рассказал про рекламные возможности Яндекс, которые открывают перед рекламодателем интересующие его определенные группы пользователей. Стоимость одного клика такой целевой аудитории, по словам Алексея Амилющенко, составляет около 2 долларов.

К содержанию

Вот билет на балет,
На трамвай билета нет

Театральная программа конференции вызвала восторженные отзывы от многих участников. Больше всего всем понравился балет "Щелкунчик" в Кремлевском дворце съездов. Балет так понравился, что вызвал курьезный случай. По окончании представления, участники выходили из зала как будто окрыленные. Всего в зале было 150 участников вместе с докладчиками. Проходя мимо генерального директора ООО "Интеллектуальные ресурсы" Виктора Ковшевного, они выражали ему свою благодарность за устроенный праздник, после чего некоторые зрители, не являющиеся участниками конференции, стали осторожно и одновременно с интересом коситься на него, а некоторые стали тоже подходить и выражать свою благодарность, принимая за одного из постановщиков балета. Балету предшествовала экскурсия в Оружейную Палату и Алмазный Фонд. Многих участников порадовал выбор. Можно было выбрать Алмазный Фонд или пойти на выставку "Трубы и трубопроводы", которая проходила в ту неделю в Москве.
Театр им. Маяковского своей постановкой английской комедии "Круг" тоже никого не оставил равнодушным ни до спектакля (все билеты быстро разошлись), ни после, если судить по восторженным отзывам участников на следующий день.

К содержанию

К чему приведут нестандартные шаги предприятия в Интернет?

Одним из самых ярких и запоминающихся докладов конференции стал доклад Михаила Гуревича, руководителя проекта и шеф-редактора популярной Интернет-газеты "Утро". Он представил доклад "PR предприятий в Интернете", где были рассмотрены вопросы информационной политики промышленных и торговых компаний, которые должны постепенно выходить на первый план у любого нормального предприятия. "PR" - от английских слов "public relations", что в переводе буквально означает "общественные отношения" или "связи с общественностью". От информационной открытости предприятий и, самое главное, от того, как предприятие показывает себя своим потенциальным клиентам, инвесторам и другим возможным партнерам зависит устойчивость экономического развития предприятия.
Михаил Гуревич показал существующие сегодня в Интернет инструменты для проведения рекламных и PR-акций. Что такое PR от политических игр до первых попыток реализации серьезных PR-стратегий в сети. Как приобрести союзника или нажить врага, и что представляет собой "черный", "серый" и "белый" PR в Интенете. В каких случаях от предприятия требуются нестандартные шаги.
Представленные темы настолько увлекли аудиторию, что вопросы лились рекой, и никто не хотел отпускать Михаила и слушать следующий доклад.

К содержанию

Электронный ключ - находка для шпиона,
или как избежать промышленного шпионажа и вирусов?

Информационные технологии и Интернет открывают широкие возможности не только для бизнеса, но и для промышленного шпионажа и других неправомерных действий со стороны конкурентов. Утечка конфиденциальной информации и вирусные атаки на компьютерную систему компании могут в любой момент на определенный срок парализовать работу компании или постепенно ослабить ее и полностью вывести из бизнеса.
Три доклада конференции были посвящены вопросам безопасности бизнеса, суть которых сводится к созданию и реализации в жизни стратегии информационной безопасности.
Андрей Березин, руководитель направления по развитию бизнеса компании "ЭЛВИС+", подробно рассказал возможности и способы защиты металлургического бизнеса. Компания "ЭЛВИС+" реализовала проекты по защите информации в Центральном банке России, РАО "ЕЭС", Лукойл, Русский алюминий, МЧС России и других крупных организациях. Одно из множества интересных решений - мобильный офис руководителя предприятия, позволяющий осуществлять доступ к корпоративной информации и принимать управленческие решения по защищенным каналам связи из любой точки мира.
Другой докладчик, коммерческий директор Aladdin Software Security представил доклад "Современные средства аутентификации пользователей и защиты информации для ведения бизнеса через Интернет". Он сделал обширный обзор и классификацию основных средств безопасности, которые обеспечивают доверительные отношения двух людей, находящихся на разных концах провода. Каждый из них говорит другому, что "я - это действительно я", и каждый должен не просто в это поверить, а быть уверенным в этом. Данная тема актуальна как в вопросах безопасности одной компании, так и вопросах построения электронной торговли через Интернет, где во время заключения сделки контакт происходит одновременно с несколькими участниками (покупатель-продавец-торговая площадка-банк-страховая компания-:). Одно из предлагаемых решений, которое заменяет выходящее за рамки разумного количество всевозможных паролей, предоставляемых человеку, - электронный ключ, сделанный в виде смарт-карты или брелка, позволяющий идентифицировать человека с последующим предоставлением ему полных или ограниченных прав на доступ к информации или на управление этой информацией.
Комплексный подход к информационной безопасности современных сетей был представлен в докладе двух представителей Департамента телекоммуникационных решений и проектов корпорации "ЮНИ", руководителя проектов Павла Бузина и ведущего эксперта Антона Мякишева. В увлекательном докладе они представили результаты анализ накопленного корпорацией 5-летнего опыта реализации крупных проектов в области защиты информации. Интернет, по их мнению, таит в себе большую потенциальную опасность для многих предприятий. Но жизнь развивается, все чаще Интернет используются как среда для проведения внутренних и внешних сделок. Также развиваются и средства информационной безопасности, которые, как и любой продукт, имеют свой жизненный цикл. Защищать информацию, также как ее искать и анализировать - это большое искусство.

К содержанию

Магнитогорский металлургический комбинат
на пути к электронному бизнесу

Что делает лидер российской металлургии, который, по словам строителей Магнитки и многих известных людей, является оплотом металлургии и государства Российского? Конечно, не стоит на месте! В 2002 г. ММК празднует свой 70-й юбилей. Празднует достойно, находясь на 1-м месте по производству черных металлов в России. Стоит отметить, что Магнитка находится в лидерах по внедрению информационных технологий и новых методов ведения торговли через Интернет. Многие участники рынка металлов оказались в шоке от новости, после того как Управление продаж заявило, что все заказы на металлопродукцию комбината будут приниматься только через Интернет.
Магнитогорский металлургический комбинат - активный участник всех конференций "Интернет-Бизнес-Металл". Уже второй год подряд от лица комбината на конференции выступает Леонид Отоцкий, ведущий специалист управления информационных технологий. В своих докладах он делится опытом и рассказывает о последних достижениях на комбинате. В этот раз у него был соавтор и содокладчик Максим Акимов, начальник отдела управления информационных технологий. В докладе было уделено внимание новому поколению Интернет-технологий общения Web-Semantic Web, когда агентами общения между людьми выступают программные роботы. Одну из важнейших проблем ММК видит в работе вокруг международных стандартов на каталоги продукции, которые в условиях электронного бизнеса нуждаются в изменениях. Для этого на комбинате подготовлена соответствующая программа, состоящая из пяти этапов. На первом этапе будет создана новая классификация и организация ведения единого номенклатурного справочника всех ресурсов ММК. В рамках других этапов на комбинате начались работы по созданию торгового Интернет-портала ММК.

К содержанию


Искусство управлять впечатлением
или имидж процветающего человека

Кадровая секция конференции "Интернет-Бизнес-Металл" подарила немало увлекательных докладов. Один из них - доклад директора Московского института психогенетики Людмилы Мосиной. Свой доклад она начала с цитаты директора Таллиннской школы менеджеров В.К. Тарасова "Сейчас ценятся не те работники, которые умеют работать хорошо, а те, которые не умеют работать плохо".
Чтобы успешно вести бизнес, требуется успешно формировать свой имидж. На что обращает внимание человек, который может стать вашим клиентом или партнером? Основные факторы - это превосходство, привлекательность и отношение к нам или нас к кому-то. Например, фактор превосходства состоит из двух состовляющих: 1) одежда и то, что человека окружает (рабочее место, оргтехника, мебель); 2) манера поведения человека. Не надо жалеть средств на благоустройство своего офиса или рабочего места, ведь именно здесь у посетителей складывается определенное впечатление о Вас и Вашем бизнесе. В манере поведения человека оценивается его независимость. Поза (расслабленная или скованная:), речь (медленная, монотонная, быстрая:), взгляд (прямой, бегающий:) и т.д. Вообще, впечатление о человеке формируется в момент самой первой встречи в течение от 30 сек. до 4 мин. Первое впечатление - самое сильное и долговременное, которое потом трудно изменить.
Для профессионалов и успешных людей очень важен эффективный взаимовыгодный контакт с окружающим миров, поэтому определяющей частью их имиджа становятся:

  • Хорошее отношение к жизни, умение радоваться.
  • Высокая самооценка, уверенность в себе.
  • Вера в доброжелательность и вера в доброго человека.
  • Социальная и личная ответственность ("Я - причина всего положительного и отрицательного в моей жизни").
  • Желание меняться и умение рисковать при здоровом чувстве самосохранения.

Где в России находятся самые мощные суперкомпьютеры?

Суперкомпьютеры находятся на территории Ханты-Мансийского автономного округа в Югорском НИИ информационных технологий. Об этом участники конференции узнали из доклада эксперта Департамента телекоммуникационных решений и проектов корпорации "ЮНИ" Антона Мякишева. Рассказывая об опыте создания суперкомпьютерного вычислительного центра, являющегося одним из самых мощных в России и мире, Антон Мякишев раскрыл технологию построения корпоративных центров обработки информации на основе суперкомпьютеров компании Sun Microsystems. Подобные центры вносят существенный вклад в освоение природных богатств, решая ресурсоемкие в вычислительном отношении прикладные задачи геоинформатики и космической информатики, обрабатывая данные дистанционного зондирования земной поверхности из космоса и нефтяной сейсморазведки. Суперкомпьютерные центры в мире становятся центрами фундаментальных исследований и отраслевых наук, в связи с тем, что способны обрабатывать сверхбольшие базы данных.
Компания Sun Microsystems, лидирующая в мире по производству суперкомпьютеров, конечно не могла остаться в стороне и приняла активное участие в работе конференции "Интернет-Бизнес-Металл", прислав нескольких своих представителей. А технический консультант по вопросам данных и отказоустойчивых решений компании Sun Microsystems Сергей Подгорный в своем докладе дал методические рекомендации по консолидации информационных ресурсов и объединение серверов в высоконадежные комплексы, позволяющих увеличить управляемость крупных компаний.

К содержанию

Как выжить в эпоху постоянных перемен?

Незабываемым и ярким событием конференции нс секции управления персоналом стал доклад Директора по организационному развитию компании KPG Resources Владислава Тарасенко, посвященный методике управления компанией на основе ценностей. Возможно ли рациональное управление в том случае, когда рынок меняется заведомо быстрее, чем наша возможность написать инструкции или поставить цели? Нет, если использовать стандартные подходы создания образов будущего или моделей процессов в организации. Да, если использовать альтернативный подход, который Владислав Тарасенко назвал "управлением по ценностям". Управление с помощью ценностей включает в себя два основных компонента: выявление системы ценностей и создание механизма соотнесения системы ценностей компании с системой ценностей конкретного работника. В такой компании сотрудник, приступая к выполнению очередного задания, не имеет алгоритма своего поведения, но, благодаря ценностям он заново выстраивает такой алгоритм, решая нестандартные ситуации, рождаемые постоянно меняющимся рынком.

К содержанию

Avaya - это не только официальный спонсор
Чемпионата мира по футболу

Активное участие в конференции второй год подряд принимает компания Avaya, которая уделяет особое внимание металлургическим предприятиям. Все, кто наблюдал прошедший Чемпионат мира по футболу, наверняка запомнили за время трансляций матчей это название, расположенное на рекламных щитах около футбольных полей.
Avaya - мировой лидер в области построения корпоративных сетей связи любого масштаба и технологий создания операторских центров. О том, как решения и продукты этой компании могут увеличить эффективность бизнеса металлургических предприятий участники конференции узнали из доклада инженера по проектам в России и СНГ Алексей Силаев. Доклад был насыщен конкретными примерами построения в России крупных мультисервисных сетей.

К содержанию

От хаоса к порядку

Необычный, но при этом захватывающий доклад "Практика перехода от хаоса к порядку на предприятии с использованием порталов и серверов интеграции" на конференции сделал Владислав Шершульский, директор по развитию бизнеса компании Exteria, которая сотрудничает с рядом ведущих металлургических компаний, таких как НЛМК и НТМК. В докладе был представлен рецепт успешного построения информационных систем предприятий в в невыполнимых на первый взгляд условиях: предприятие находится в стадии реорганизации и руководство не готово тратить на информационные технологии неограниченные средства и ждать непредсказуемое время.

К содержанию

12 офисов, 8 заводов,
а корпоративная почта одна.

Анатолий Стовбун, директор по информационным технологиям компании "Обинко технологии" представил интересный завершенный проект создания корпоративной почтовой системы для промышленного холдинга, состоящего из 12 офисов и 8 заводов, расположенных в разный городах мира. Единая корпоративная, электронная почта, защищенная от вирусов и с гарантированной доставкой почты, стала по своей сути средой коммуникации для холдинга, насчитывающего 10000 работников.

К содержанию

Дорогая моя столица, золотая моя Москва:

5-й день конференции проходил у многих с грустным настроением - пора уезжать, пора прощаться с новыми и старыми друзьями. Тем не менее, программа 5-го дня конференции была насыщена интересными докладами.
Большой интерес в этот день вызвал доклад Валерия Пьянченкова, директора по маркетингу компании Internet Projects, посвященный работе с потенциальными клиентами через Интернет. Все сводится к использованию эффектив ных методов влияния на целевую аудиторию, а вся цена вопроса, по его мнению, - одно рабочее место.
Особых восторженных отзывов получили два доклада по использованию современных психологических методов в работе металлургической компании: "Составление психологических портретов при отборе персонала с помощью метапрограмм" и "Системный анализ работы предприятия. Передовые технологии лидерства". Доклады представила директор Центра практической психологии "Катарсис" Галина Сартан.
На торжественном фуршете, посвященном закрытию конференции, состоялось награждение победителей - авторов лучших вопросов и авторов лучших докладов.
Закончился день песнями под гитару, которая была подготовлена по просьбам участников, где незаурядный талант показали заместитель директора металлургического комбината "Азовсталь" Валерий Голтвенко, ведущий специалист сектора Интернет-торговли Волгоградского завода тракторных деталей и нормалей Сергей Сажнов, начальник бюро развития и сопровождения ИВС завода "Днепроспецсталь" Николай Шпак и Internet Projects и директора по маркетингу компании Internet Projects Валерий Пьянченков.
Одна из лучших песен вечера "Дорогая моя столица, дорогая моя Москва:" была исполнена заместителем директора Азовстали Валерием Голтвенко под аккомпанемент Николая Шпака. Все участники разошлись только к 11 вечера.

К содержанию

Победители конкурса
"Расскажи о своем опыте миру! Задай трудный вопрос!"

1-е места заняли руководитель Интернет-ресурса Первоуральского новотрубного завода Алексей Смирнов (1-е место, лучший доклад) и начальник бюро по обеспечению ХМФ основными видами сырья Мариупольского металлургического комбината им. Ильича Сергей Полквой (1-е место, как самый активный участник и автор лучших вопросов).
Победителями также стали: руководитель департамента электронной коммерции "НИКОЙЛ" Александр Евтюшкин (Россия), Заместитель начальника отдела информационных технологий Ульбинского металлургического комбината Игорь Митрофанов (Казахстан), начальник бюро развития и сопровождения ИВС завода "Днепроспецсталь" Николай Шпак (Украина), начальник информационно-аналитического и рекламного отдела Трубной металлургической компании Вячеслав Щепетнов (Россия), Начальник бюро ОАСУ Харцызского трубного завода Дмитрий Рыбаков (Украина) и советник по IT-технологиям Steel Neva Тинко Стоянов (Болгария).
Организаторы конференции обратили внимание присутствующих, на тот факт, что большинство призов остается не в России, а поедет в Украину, Казахстан и Болгарию.

К содержанию

Кто виноват?

Конференция "Интернет-Бизнес-Металл" состоялась благодаря усилиям 150 компаний, которые стали или организаторами конференции, или спонсорами, или участниками, или докладчиками.
Организаторы конференции
Интеллектуальные ресурсы, Московский государственный институт стали и сплавов, Algorithm Group.
Спонсоры конференции
КРОК, HP invent - спонсоры конференции, предоставившие финансовую поддержку.
Формоза, технологический спонсор, предоставивший конференции около 100 компьютеров, для того, чтобы участники смогли получить доступ в Интернет.
Yandex, главный информационный спонсор.
МеталТелеком, официальный провайдер конференции.
Subscribe.ru, генеральный информационный спонсор.
Rusmet.ru, отраслевой информационный спонсор.
Xanadu, медиа-партнер конференции, осуществивший полную видеозапись Пленарного заседания и последующую запись на компакт-диски.
Информационные спонсоры: Rambler, Интерфакс, X-Project, РА "Эксперт", Росбизнесконсалтинг, Cnews.ru, Utro.ru, E-Commerce, ComputerWorld, Interface.ru, издательство "СК Пресс", Коминфо Консалтинг, AK&M, Металл-курьер, Металлы и цены, Прайм-Тасс, Уральский рынок металлов.

К содержанию

Что делать?

Участвовать в следующей конференции! Конференция "Интернет-Бизнес-Металл" пройдет с 16 по 20 июня 2003 г .
Пришлите по электронной почте i-b-m@rusmet.ru свои контактные реквизиты и мы будем держать Вас в курсе новостей следующей конференции, а также вышлем вам письменное приглашение.
Будем рады по адресу i-b-m@rusmet.ru узнать Ваши отзывы по дневнику 4-й международной конференции.

Директор конференции

Новости ИБМ

30.06.2008
На главной странице размещена основная информация о XI международной конференции "ИТ-Цемент и Строительство-2008".

27.06.2008
С 1 июля 2008 года официально открыта регистрация участников XI конференции "ИТ-Цемент и Строительство-2008".

26.06.2008
Начато изменение структуры и содержимого сайта XI конференции "ИТ-Цемент и Строительство-2008"

17.06.2008
Фотогалерея конференции "ИТ-Бизнес-Металл 2008" с комментариями размещена в разделе "Фотоотчет И-Б-М-2008"

12.06.2008
10-я конференция "ИТ-Бизнес-Металл 2008" закончилась 11 июня 2008 года в 19:00

16.01.2008
О назначении председателем оргкомитета конференции зам.ген.директора по ИТ-бизнес-консалтингу Скворцова Сергея Геральдовича

08.11.2006
8 ноября открылся новый раздел сайта - Отзывы

05.10.2006
С 5 октября 2006 г. у официального сайта конференции - новый дизайн

25.09.2006
Практически сформировался список заводов, которые будут приглашены на конференцию

01.09.2006
С 1 сентября 2006 г. началась подготовка к ИБМ-2007

23.06.2006
22 июня 2006 г. на VIII международной научно-практической конференции ИБМ-2006 было принято решение о проведении IX международной конференции "ИТ-Бизнес-Металл" (ИБМ-2007) с 19 по 21 июня 2007 г.

16.06.2006
Институт "Гипроникель" - наш традиционный участник



Июнь
пнвтсрчтптсбвс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30

Январь
пнвтсрчтптсбвс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31

Ноябрь
пнвтсрчтптсбвс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30

Октябрь
пнвтсрчтптсбвс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31

Сентябрь
пнвтсрчтптсбвс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30






Международная конференция И-Б-М
©1997-2010
Группа компаний Rusmet
+7 (495) 980-0608


реклама
Error: Cache dir: Permission denied!